A tranquilidade de poder fazer a gestão de sua frota.

Você sabe qual a importância de fazer o monitoramento e a gestão de sua frota?

Muitas pessoas imaginam que o rastreamento e o monitoramento de uma frota podem onerar financeiramente a empresa, porém, a médio prazo isso pode otimizar o negócio tornando-o mais lucrativo. Os dispositivos que oferecem esse tipo de controle visam a economia de tempo e de dinheiro e o planejamento baseado na gestão da frota pode trazer para a empresa um diferencial competitivo.

Veja alguns benefícios:

  1. Melhora do desempenho dos entregadores: Na gestão de frotas você tem acesso aos dados de produtividade do motorista e, consequentemente, redução no tempo de inatividade do motorista e de horas extras;
  2. Permite a expansão da base de clientes: Organizando o tempo dos entregadores, você consegue organizar as rotas de entregas de forma mais eficiente e permite que você planeje a expansão da sua base de clientes;
  3. Tomadas de decisão em tempo real: Os dispositivos de rastreamento permitem que você faça o monitoramento em tempo real, assim como as decisões sobre ajustes e mudanças de planos;
  4. Custos de combustíveis e emissões de CO² reduzidos: Outro ponto importante que deve ser citado é sobre o melhor uso do combustível com a otimização da frota. O rastreamento possibilita a redução do excesso de velocidade que consome mais combustível, redução do desgaste excessivo dos pneus e do motor. Veículos parados desnecessariamente oneram da mesma forma a empresa, o que também deverá não ocorrer mais com a atuação da gestão de frota. O resultado disso é também a redução da emissão de carbono tornando sua empresa ambientalmente responsável;
  5. Rapidez na entrega e melhora no atendimento ao cliente: Utilizando a localização em tempo real, os gestores conseguem monitorar qual veículo está mais próximo da entrega visando mais agilidade e, consequentemente, melhorando o atendimento ao cliente. O cruzamento de dados com a geocodificação também permite evitar sobreposições de rotas ou rotas congestionadas que acarretam o atraso do serviço / entrega;
  6. Redução dos custos de manutenção: O sistema de rastreamento emite alertas para notificá-lo quando o veículo precisar de manutenção. Isso implica em redução de custos de manutenções que antes eram realizadas em determinados intervalos de tempo e, em algumas vezes, desnecessariamente;
  7. Impossibilita o uso não autorizado de veículos: O dispositivo de rastreamento consegue identificar quando algum veículo está sendo utilizado em momento não autorizado e possibilita ao gestor controlar os dados em tempo real. Dessa forma, o consumo de combustível não autorizado também diminui;
  8. Permite oferecer mais responsabilidade aos motoristas: Os sistemas de rastreamento em gestão de frotas projetam mais responsabilidade aos motoristas uma vez que eles têm a ciência de todo o monitoramento. Com esse controle, os gestores não dependem mais de papeladas para registrar as ações dos motoristas, pois têm acesso instantâneo à eficiência do veículo e aos dados de produtividade dos motoristas;
  9. Gestão de RH e segurança dos funcionários: Com o monitoramento, os gestores têm acesso ao comportamento dos motoristas, como excesso de velocidade ou uso indevido do veículo. O Setor de Recursos Humanos pode atuar de forma compensatória aos colaboradores mais responsáveis, assim como trabalhar o comportamento indesejado com treinamentos e reciclagens. E na ocorrência de algum acidente, o colaborador poderá ser rapidamente localizado e atendido através do acesso aos dados do veículo;
  10. Localização do veículo no caso de furto: O monitoramento permite a localização e o resgate do veículo.

Viu como o monitoramento e a gestão de sua frota pode ser um bom negócio para sua empresa?

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